自党史学习教育展开以来，广东湛江石油坚持把“我为大众办实事”活动作为学习教育的着力点和落脚点，从油站实践动身，从底层职工的“急难愁盼”着手，坚持问题导向，继续优化加油站修理购置流程，进步运维的质效，逐步齐备加油站硬件设备设备建造，实在将党史学习作用转化为大众办实事、解难题的实践行动，不断的进步广大干部职工的取得感、幸福感。

  以顶层规划为基，整理流程，优化进步。湛江石油全面整理修理办理全流程，精密制作流程图，从“修理上报-处理盯梢-整改办结-费用报销”四个方面下手，清楚“加油站-经营部-机关部室”三级批阅流程，明细各环节职责部分、职责人、处理时长、办结时点，变纸质上报请求为线上请求，让底层职工在运维上报及盯梢更为直观和便当，实在为底层减负。一起，加大费用统筹，结合实践恰当添加单站修理费用规范，添加了底层在修理购置作业的灵活性，进步运维功率。

  以执行整改为本，加强调研，强化服务。湛江石油全面加强维保施工部队办理，使用安全记分、黄牌警告、经济处分、黑名单、清退等手法，加大查看频次、力度，严厉查处履职不到位和违章行为，压施行工部队的维保职责。加大底层调研力度，以“一站一策”为关键，广泛搜集加油站存在的治破问题、危险问题，一站一策拟定整改措施，以清单化、表单化方式逐项执行问题的整改销项，实在进步修理质效。经过展开“党员示范岗”亮身份践许诺活动和党员挂点帮扶活动，加强横向和纵向交流，强化机关部分服务认识，今年以来，累计完结修理项目2329个，运维功率由年头90.2%进步至96%，实在改进加油站硬件环境，为底层处理实践问题。

  以长效机制为根，总结经验，固化作用。湛江石油对修理办理作用展开“回头看”，及时总结经验不足，进行固化进步，完善树立长效办理机制。经过营建洁净、清新的作业环境，让顾客定心、职工适意，进一步引领广大干部职工把心思会集在“想干事”上，把胆略体现在“敢干事”上，把才能展现在“会干事”上，把方针锁定在“干成事”上，为广东石油的高水平开展奉献湛江力气。（邱旋）